流行音乐厅做​​了什么？情感消费的商业革命！时尚的玩具是一种以前被视为利基市场的艺术形式，它不仅在年轻人中引发了全球消费者革命，而且还在资本市场创造了新的财富神话。最近，Pop Mart的子公司Labubu变得流行，很难找到婴儿。一些联合或限量版型号即使以数千或数万元的高价出售。 Labubu的受欢迎程度直接使Pop Mart的股价上涨，而Intraday股价达到253港元，创造了新的历史记录。王宁公司的创始人成为河南的新富人。许多人不明白为什么每个人都在追逐拉布布，他们也不明白为什么流行音乐节如此受欢迎。从产品的角度来看，Pop Mart的成功在于对IP价值的深入探索和情感密封。与依靠功能属性的传统玩具不同，MART的IP设计总是围绕“情感价值”旋转。例如，Labubu以狡猾的表情使生活愉悦，Crybaby表明成年人的情感沮丧，哭泣的姿势，Hirono Ono以“叛逆者”的形象庆祝年轻人对主要美学的挑战。流行音乐节还通过对民族文化深刻约束的IP来增强品牌的影响。例如，公众将Labubu戴在泰国公主身上，并授予“魔术泰国军官体验”的头衔，这使得成为新的文化产出范式的造型玩具。该IP带来的“情感渗透”是将流行音乐会商业模式从“销售产品”升级到“身份销售”。当消费者购买Labubu时，他们不仅购买了毛绒玩具，而且还购买了“认可”社会的象征。这些IP不再只是塑料产品，而是用户精神世界的预测。如今，时尚的玩具不再是简单的玩具，但是年轻人会说本身，与悲伤作斗争并找到共鸣。从业务模型的角度来看，流行音乐节最重要的变化是将盲盒彩票的传统形式更改为现代消费情况下的“情感机器”。盲盒的随机性和隐藏设计完全与Z追求“惊喜”和“缺陷”相对应。当拆箱时，消费者立即获得的期望和乐趣不仅是一种简单的购物体验，而且成为社交网络上的“婴儿表演文化”。用户通过共享拆开视频和显示集合来将盲盒转换为身份和社会货币。 “低阈值和高重新购买”型号使盲箱具有数十个元的单位价格，以产生封闭的高频消耗循环。